COP29首席运营官：可持续与包容是峰会核心关切

编者按：Narmin Jarchalova是COP29首席运营官，兼任COP29阿塞拜疆运营公司主席。她曾担任COP28阿塞拜疆馆项目经理。

当各国代表齐聚阿塞拜疆巴库，在COP29峰会上为全球气候行动和气候韧性建设寻求实质进展之际，我们——大会运营团队——致力于营造一个在本次全球会议各环节都体现可持续与包容的环境。

我们所做的每一项运营决策，均围绕七项关键原则展开：碳中和、无障碍、遗产与延续性、包容性、透明与问责、全员安全，以及可持续实践的推广。

这些原则经由一项全面的实质性评估，并与内外部利益相关方广泛磋商后形成。COP29的实质性评估涵盖政府机构、企业、民间社会及国际伙伴等多元群体。评估明确了重点领域，包括减少碳排放、提升无障碍水平、减少废弃物，以及为巴库留下可持续基础设施的遗产。我们还对照往届COP峰会及其他国际大型活动的最佳实践进行可持续绩效对标，并将关键经验融入运营规划的各个层面。

基于评估结果，COP29重点关注的领域之一是能源消耗：优先为会议采购可再生能源，并扩展交通选择，包括引入电动巴士和微型交通专用道，以降低大会整体碳足迹。

另一关键领域是供应商及价值链伙伴的参与，因为这两方（包括食品供应商）之间的紧密协作对举办可持续会议至关重要。我们向所有供应商强调废弃物管理的重要性，并要求其使用获得生态认证的材料。

COP29运营与规划部门为提升会场可持续性采取的措施包括：采用定制化核算方法监测会议产生的温室气体排放；实施在运营控制范围内的碳足迹减排措施；并利用完全认证的碳信用额，抵消我们控制范围之外的排放。

在控制范围内的其他减排措施中，会场大部分能源需求通过使用氢化植物油来满足。这提供了比传统燃料更清洁的替代方案，确保照明、暖通空调系统及设备等关键区域以可持续方式供能。

为进一步降低大会碳足迹，我们正在实施废弃物管理战略，目标实现零填埋废弃物——这也是我们举办可持续会议并利用本地设施的又一关键重点。会场内战略性地设置了食物垃圾、可回收物及电子废弃物的专用分类桶，并安排受过培训的志愿者指导与会者正确投放。通过与Clean City OJSC（巴库负责废弃物处置的“Tamiz Shahar”开放股份公司倡议）合作，我们确保任何不可回收废弃物均被送往垃圾发电设施，为当地能源生产做出贡献，并进一步降低环境影响。

COP29运营团队还推出了一系列环保出行选择，包括免费使用巴库地铁系统，以及新增的160辆电动巴士车队，使代表出行更加便捷，同时进一步减少排放。混合动力出租车和17公里长的自行车及踏板车专用微型交通道，提供了更多可持续出行选择。

我们希望COP29成为一个无障碍且欢迎所有人的环境，为代表们提供无缝体验，使其能够高效、富有成效地工作，以达成增强雄心、推动行动的共同目标，应对气候危机。

在支持COP29包容性成果方面，我们的一个重要优先事项是采取包容性运营方法。我们将《联合国气候变化框架公约》行为准则和一般行为原则嵌入组织的所有环节，确保所有参与者都能在尊重、健康和安全的环境中交流。

无障碍是今年我们整体包容性方法的核心部分，也是为所有代表营造欢迎环境的基础。我们已针对会场内可能需要的不同设施做出全面考量，包括全性别洗手间、祈祷室、哺乳室和静音室。

我们借鉴往届COP峰会的经验，设计了本次会议的无障碍服务，包括增加公共观看区轮椅通道的数量和入口，并推出多项措施，确保有行动障碍的与会者在会议期间能获得支持。对于视障人士，我们将在会议期间提供手语翻译——这在COP峰会历史上尚属首次。

巴库COP29运营团队致力于营造一种能够推动雄心勃勃且富有意义的会谈与谈判的氛围。我们希望为未来的会议树立标杆，并为巴库留下长期遗产——在这里，每一份努力都算数，每一个声音都被倾听。