监管分化下的企业可持续发展披露:如何在不确定中锚定价值
全球可持续发展披露要求正以前所未有的速度、广度和政治变数演变,美国联邦与州层面政策分化,欧盟简化规则,多国采纳统一框架。面对碎片化监管环境,企业应将报告视为增值能力而非合规负担,以利益相关者需求为导向,建立经第三方保证的披露体系,从而增强韧性、优化决策并获取竞争优势。

编者按:Garrett Quinn 是包装企业 Smurfit Westrock 可持续发展、品牌与传播部门集团负责人,同时担任 Smurfit Westrock 基金会董事。本文观点仅代表作者个人。
可持续发展披露要求正以空前的速度、广度和政治变异性演变,使企业难以清晰预判气候报告的未来走向。这种持续变化的状态在美国尤为明显:美国证券交易委员会(SEC)近期推动撤销拜登时期的气候披露规则,而加利福尼亚州、纽约州等州级层面仍在继续实施并推进各自的气候报告要求。其结果是,跨司法辖区运营的企业面临日益复杂的披露环境。
类似的变动也发生在其他地区。欧盟已批准简化其企业可持续发展报告制度部分内容的措施;加拿大、澳大利亚、新加坡等国则正在采纳旨在提升全球市场一致性与可比性的标准化披露框架。
跨国企业长期在零散的可持续发展报告要求中运营。但随着全球各披露制度推动形成日益复杂且碎片化的格局,全球性企业必须直面一个关键挑战:在监管规则不断变化的时代,报告策略应当如何制定?
为未来做好最充分准备的企业,将是那些把报告视为增值能力而非合规任务的企业——即建立并维护与利益相关者相关、且经第三方保证的报告体系。领导者可以通过将方法锚定在利益相关者知情、与业务相关的披露上,并将该方法嵌入企业运营方式,从而引导企业穿越监管变化,同时保持一致性和利益相关者信任。其结果是:企业不仅能在不确定性中建立更强的韧性,还能为长期增长奠定更坚实的基础。
是否应超出法规要求进行披露?若有充分商业理由,答案是肯定的
在快速变化的监管环境中,利益相关者参与和客户需求往往比任何单一监管机构更能快速、有效地推动行动并最终创造价值。领导者可以通过不只考虑当前监管要求,而是聚焦于对利益相关者——尤其是客户——重要的事项,来确定对其业务和战略最有价值的披露及其他行动。
利益相关者持续要求更高的透明度,以帮助其评估风险并影响跨区域、跨司法辖区的未来决策。大型跨国客户正将可持续发展指标作为采购决策的常规组成部分,要求供应商提供排放数据、生命周期评估以及更高的供应链透明度。与此同时,机构投资者继续将气候与转型风险纳入投资决策,资本获取与透明的ESG数据关联日益紧密。根据德勤的研究,83%的机构投资者将可持续发展信息纳入其基础投资分析。
日益加剧的利益相关者压力表明,披露不再是边缘性事务;它已成为与客户关系、资本获取和长期竞争力相关的商业要务。优先根据客户和投资者——两个极具影响力的利益相关者群体——的需求来确定披露内容的企业,将更有能力管理风险并捕捉未来机遇。
透明且经第三方保证的披露驱动更强绩效与更明智决策
以更高标准进行披露的理由远不止于表面形象。做得好,它有助于企业管理长期监管与财务风险、改善运营绩效并实现可持续增长。一种基于商业理由的一致方法,可以帮助企业在政治周期持续影响披露要求时建立监管韧性。
仅仅因为法规允许就缩减报告的企业,可能会在预期再次变化时发现不得不重建系统、流程和治理。维持强大的报告基础,往往比随每次监管变化而重新调整更为高效且更具战略性。
跨市场的不一致报告也会带来声誉风险,因为投资者、客户、政策制定者和贷款机构会评估跨国企业的全球足迹。久而久之,不一致性可能引发对透明度和治理的质疑,侵蚀信任、使投资决策复杂化并削弱企业公信力。
更好的数据同样能改善内部决策和绩效。普华永道《2025年全球可持续发展报告调查》发现,超过三分之二的企业从可持续发展数据中获得了超越合规的价值,利用相关洞察来指导战略、风险管理、供应链和投资决策。透明度常被视为报告负担,但高质量的可持续发展数据可以成为强大的管理工具,帮助领导者提升运营效率、优化物流并做出更明智的投资决策,同时使企业对投资者和客户更具吸引力。
根植于商业理由:良好披露作为竞争优势
在监管变化不均衡的背景下,领导力意味着保持透明、长期的愿景,并与利益相关者的关切和期望保持一致。当根植于商业理由时,这可以带来附加价值和差异化。
我们亲眼见证,依据全球公认的全球报告倡议组织(GRI)标准进行报告会产生切实差异。将披露与雄心勃勃的可持续发展目标以及支持长期进展的投资相结合,是解决方案中的关键一环。在 Smurfit Westrock,这一方法已带来可衡量的成果——从我们在法国的四个基地实现运营净零排放,到对美国一家再生纸厂的投资预计每年减少约5,500吨化石燃料消耗。
目标不应仅仅是合规,而是向利益相关者清晰展示可持续发展举措如何助力运营绩效、韧性和长期价值创造。
对于在相互竞争的披露要求下运营的企业,以下优先事项尤为突出:
- 始终寻找商业理由。它可能并不总是显而易见,但机会众多。
- 将可持续发展嵌入运营和财务决策之中。
- 将报告聚焦于对利益相关者最重要的问题。
- 构建能够适应本地监管要求的核心全球数据集。
即使在动荡的环境中,有些事情仍是确定的。法规将继续演变,政治优先事项将一再变化。客户仍会要求透明度,投资者仍会评估风险,商业领导者仍需要可靠数据来做出明智决策。
面向未来占据最佳位置的企业,不会是那些等待监管明确的企业;它们将是那些将披露根植于价值创造、并将透明度作为战略优势加以利用的企业。